產品 Backlog

一個按優先順序排列的清單，列出所有可能用來改善產品的項目——包含功能、錯誤修復、技術優化，以及研究 Spike。Product Owner 負責管理並排序 Backlog。位於上方的項目較小、更詳細，已準備好開始執行；下方的項目則較大且定義較模糊。Backlog 永遠不會完全填滿——隨著團隊對產品與使用者需求的了解越來越深，它會持續演進。一個健康的 Backlog 應該有足夠經過細化的項目，能填滿接下來兩到三個 Sprint，且不需要額外花費大量時間做規劃。Backlog 是團隊接下來要執行工作的唯一真實來源。