使用者故事

一個簡短且簡單的功能描述，從需要該功能的人的角度出發，通常遵循以下格式：「作為一個 [使用者類型]，我想要 [某個目標]，以便 [某個原因]。」使用者故事將對話從技術實作轉向使用者價值。它們刻意保持簡短——詳細的需求放在 acceptance criteria 中。好的使用者故事遵循 INVEST 準則：獨立（Independent）、可協商（Negotiable）、有價值（Valuable）、可估算（Estimable）、小型（Small）和可測試（Testable）。在 sprint planning 時，團隊使用故事點來估算使用者故事，並將其拆分成技術任務。一個寫得好的使用者故事能促進有意義的 planning poker 討論。