Backlog 優化

一項持續進行的活動——而非單次會議——由 Product Owner 與開發團隊共同檢視並更新 Backlog 內容，確保項目清楚明確、規模適中，並為即將到來的 Sprint 做好準備。在細化過程中，團隊會補充細節、評估工作量，並將大型 Epic 拆分成較小的使用者故事。一個整理良好的 Backlog，能讓 Sprint 規劃順利進行，因為故事早已定義且估算了故事點。大多數團隊會將其 Sprint 能力的 5% 到 10% 用於細化。符合 Definition of Ready 的項目，將被視為下一 Sprint 的候選項目。