優先順序設定

根據相對價值、風險與投入成本，對產品 Backlog 中的項目進行排序，讓團隊總是優先處理最重要的事項。有效的優先排序能最大化投資回報——盡早交付高價值功能，可縮短價值實現時間，並降低開發錯誤事物的風險。常見的優先排序框架包括 MoSCoW、RICE 評分法（覆蓋範圍、影響力、信心、投入成本）、加權最短作業優先（WSJF）以及 Kano 模型。在 Scrum 中，優先排序是由 Product Owner 負責。良好的優先排序不是一次性的活動——隨著使用者反饋、市場變化與 Sprint 結果不斷出現，Product Owner 會持續調整 Backlog 的排序。