プランニングポーカー テンプレート
ロードマップの規模設定
四半期ロードマップ項目のコミットメント前に概算サイズを決定します
T-shirt サイジングを使用して、story レベルの詳細に踏み込まずにロードマップ アイテムの概算を取得します。このハイレベルな通過は、ステークホルダーへのコミットメントを決定する前に、製品とエンジニアリングが四半期の現実的な目標で一致するのに役立ちます。T-shirt サイズは自然と sprint 数に翻訳され、リーダーシップにはロードマップのキャパシティを意識したビューを提供します。
デッキの種類
t-shirt
期間
90分
Teamの人数
5〜10人
見積もりの焦点
概算の範囲と実現可能性
手順
- 01次の四半期のすべてのロードマップイニシアチブを一覧にします。
- 02プロダクトオーナーが各イニシアチブについて2分間の概要を説明します
- 03Tシャツサイズで投票してください (XS = 1 sprint, XL = 四半期以上)
- 04乖離が大きい見積もりを表示し、フラグを立てます。
- 05XXL のアイテムを分解するようにマークしてから sprint プランニングに進みます。
- 06チームの容量を考慮して、四半期の計画が達成可能であることを確認してください。
使用するタイミング
各四半期の初めにロードマップ計画を行う際に使用します。ステークホルダーにプランを提示する前に、容量モデル（利用可能なスプリント数 × ベロシティ）と組み合わせて実現可能性を確認してください。