プランニングポーカー テンプレート
機能の優先順位付け
機能の価値と労力でスコアリングして、次の大きな勝利を見つけてください
1–10 のスケールを使用して、候補の機能を顧客価値と実装 effort で2回に分けて評価します。価値を effort で割ることで、意見や政治的要素を排除した優先度スコアが得られます。同時投票によりアンカー効果を防ぎ、その後の構造化された議論では、エンジニアリング、プロダクト、カスタマーサクセスの各部門間で価値に関する異なる仮定が明らかになります。
デッキの種類
1-10
期間
60–90分
Teamの人数
5～12人
見積もりの焦点
価値対労力スコア
手順
- 01候補の機能をリストアップ — 理想的には10～20項目です
- 02値付けスコアリングラウンドを実行します（1 = 低価値、10 = 高価値）
- 03労力スコアリングラウンドを実行します（1 = 労力が低い、10 = 労力が高い）
- 04優先度スコアを計算します：価値 ÷ 努力
- 05スコアで機能を並べ替え、上位5つを議論する
- 06ランキングされたロードマップに明確な理由を添えてコミットする
使用するタイミング
四半期のロードマップ計画や、backlog の機能がチームが構築できるよりも多い場合に使用します。顧客成功や営業担当者を引き入れ、実際の顧客フィードバックに基づいて価値スコアを調整します。