ステークホルダー

製品の結果に関心を持つ個人またはグループ — カスタマー、ユーザー、ビジネススポンサー、法務およびコンプライアンスチーム、サポートスタッフ、エグゼクティブなど。Scrum では、ステークホルダーは Scrum チームの一部ではありませんが、sprint レビューに参加し、インクリメントを検査し、製品 backlog を形作るフィードバックを提供します。プロダクトオーナーは、ステークホルダーと開発チームの間の主要なインターフェースとして機能し、ステークホルダーの要件を優先順位付けされた backlog アイテムに翻訳します。効果的なステークホルダーマネジメントには、定期的なコミュニケーション、期待管理、製品決定に多様なステークホルダーペルソナが反映されることを確認することが含まれます。すべてのステークホルダーが同等の影響力を持っているわけではありません — プロダクトオーナーは競合する利害をバランスを取ります。