プロダクトオーナー

Scrum チームのメンバーで、製品の価値と開発チームの作業を最大化する責任があります。プロダクトオーナーは製品 backlog を所有し、管理します — 事業価値、ユーザーのニーズ、戦略的目標に基づいて優先順位を付けてアイテムを並べ替えます。彼らは製品ビジョンをステークホルダーに伝え、ステークホルダーのニーズを明確な受け入れ基準を持つ backlog アイテムに翻訳します。プロダクトオーナーは製品決定の単一連絡点であり、開発チームには複数のステークホルダーから矛盾した指示を受けないようにします。彼らは sprint プランニング、sprint レビュー、backlog refinement に積極的に参加しますが、チームの日常的な技術作業を指示しません。