Sprint 計劃

每週 sprint 開始時的 Scrum 禮儀。Product Owner 會提出產品 Backlog 中優先順序最高的項目，團隊則選出接下來 sprint 中願意承諾完成的故事。接著團隊將這些故事拆分成任務，並估算所需工時——常使用 Planning Poker。一次成功的 sprint planning 工作階段，要能回答兩個問題：團隊將交付什麼？以及要如何完成？最終產出為 sprint Backlog 與 sprint 目標——一段簡明扼要的敘述，說明此 sprint 將帶來的價值。sprint planning 的時間不應超過每週 sprint 長度的兩小時。