最小可行產品 (MVP)

產品最小可行版本（MVP）是能滿足早期客戶需求並提供反饋以引導未來發展的最小產品版本。MVP 不是功能最少的產品——它必須真正解決目標使用者的核心問題。這個概念由 Eric Ries 在《精實創業》一書中推廣。MVP 會快速建立並發布，以在投入完整功能產品前驗證對客戶需求的假設。每次 MVP 的發布都是一次學習實驗：它是否解決了問題？使用者是否需要它？早期使用者的洞察會塑造產品 Backlog。在敏捷團隊中，MVP 的概念影響 Backlog 的優先順序——什麼是最小的增量，能驗證核心假設？