Sprint 计划会议

每个 Sprint 开始时的 Scrum 会话。Product Owner 展示产品 Backlog 中优先级最高的事项，团队则选择将在下一个 Sprint 中承诺完成的故事。随后，团队将这些故事拆分为任务并估算工作量——通常使用 Planning Poker。一次高效的 Sprint 计划会回答两个问题：团队将交付什么，以及如何完成？最终输出为 Sprint Backlog 和 Sprint 目标——即对本次 Sprint 所交付价值的简明陈述。Sprint 计划时间不应超过每周 sprint 长度对应的两小时。