产品 Backlog

一个有序列表，包含所有可能用于改进产品的事项——功能、缺陷修复、技术优化和研究型 Spike。Product Owner 负责维护和优先级排序 Backlog。排在前面的事项更小、更详细，已准备好开始工作；越往下，事项越大、越不明确。Backlog 永远不会完全填满——随着团队对产品和用户需求理解的加深，它会持续演进。一个健康的 Backlog 应该有足够的细化事项，能填满接下来的两到三个 Sprint，而无需额外投入大量规划工作。Backlog 是团队接下来要做什么的唯一真相来源。