持续改进

一种持续不断地对流程、产品和工作流进行小步、渐进式改进的哲学与实践，而非通过大规模、不频繁的全面重构。在敏捷和 Scrum 环境中，持续改进融入了每个 Sprint 的回顾环节：每个 Sprint 结束时，团队会识别一到两个具体的工作方式改进点，并承诺在下一个 Sprint 中实施。这形成了一个不断“检查-调整”的反馈循环，随着时间推移不断累积成效。持续改进认为，完美永远无法达成，但通过系统性地迭代优化工作方式，能持续为组织创造长期价值。它与日本的“Kaizen”理念密切相关。