Manifest Agile

Dokument fundamentalny dla zwinnego wytwarzania oprogramowania, napisany w 2001 roku przez siedemnastu praktyków IT podczas zjazdu w narciarskim kurorcie w Utah. Manifest zawiera cztery kluczowe wartości: osoby i ich interakcje są ważniejsze od procesów i narzędzi; działające oprogramowanie jest ważniejsze od wyczerpującej dokumentacji; współpraca z klientem jest ważniejsza od negocjowania kontraktu; reagowanie na zmiany jest ważniejsze od realizowania planu. Uzupełniają go dwanaście zasad, które rozwijają te wartości. Manifest Agile nie narzuca konkretnych frameworków ani praktyk — wyraża wspólne wartości leżące u podstaw Scruma, Kanbanu, XP i innych metod zwinnych. Pozostaje najbardziej wpływowym dokumentem we współczesnej metodologii wytwarzania oprogramowania.