Scrum

Lekki framework do rozwoju złożonych produktów, zdefiniowany w Scrum Guide przez Ken Schwabera i Jeffa Sutherlanda. Scrum opiera się na trzech filarach: przejrzystości (wizualizacja pracy), inspekcji (regularne sprawdzanie postępu) i adaptacji (dostosowywanie się do wykrytych odstępstw). Definiuje trzy odpowiedzialności (Scrum master, product owner, deweloperzy), pięć zdarzeń (sprint, planowanie sprintu, daily scrum, przegląd sprintu, retrospektywa sprintu) i trzy artefakty (product backlog, sprint backlog, increment). Scrum jest celowo niekompletne — definiuje kontener, ale nie konkretne praktyki inżynieryjne. Zespoły wypełniają go praktykami odpowiednimi do ich kontekstu, takimi jak planning poker dla szacowania i pair programming dla jakości.