회고

팀이 최근 작업과 프로세스를 돌아보며 잘된 점, 잘못된 점, 개선하고자 하는 점을 파악하는 구조화된 회의예요. 스크럼에서는 스프린트 회고가 공식적인 의례예요. 다른 애자일 프레임워크에서는 회고가 프로젝트 마일스톤이나 분기마다 진행될 수 있어요. 효과적인 회고는 책임을 추궁하지 않아요 — 시스템과 프로세스에 초점을 맞추고 개인의 실패에는 집중하지 않아요. 일반적인 회고 형식으로는 Start-Stop-Continue, Mad-Sad-Glad, 5 Whys 원인 분석법, 그리고 배 모티프가 있어요. 가장 중요한 결과는 다음 사이클에 팀이 실행하기로 약속한 몇 가지 실행 가능한 개선 사항이에요.