プランニングポーカー テンプレート
技術的負債のサイズ設定
技術的負債の見返りにかかる努力を、制御不能になる前に見積もりましょう
エンジニアリングチームを一同に集め、Fibonacci ポイントを使用して技術的負債アイテムの規模を評価します。ペイオフ努力を数量化することで、ステークホルダーに対して債務削減作業を正当化しやすくし、次の sprint でどのアイテムに取り組むべきか決定するのに役立ちます。労力見積もりと影響スコアをペアにすることで、データに基づいた遅延コストの議論が可能になります。
デッキの種類
fibonacci
期間
60分
Teamの人数
3〜8名のエンジニア
見積もりの焦点
リターンのための努力とリスク低減
手順
- 01エンジニアリングのbacklogや事後分析からtech debtアイテムを収集します。
- 02各アイテムを簡単に説明してください — それが何であるか、なぜ重要なのかについて
- 03対処するための労力について投票してください（無視した場合のコストではありません）
- 04分割の開示と議論 — 通常、アプローチに関する意見の不一致を明らかにします。
- 05見積もりと合意された是正方法を記録します。
- 06労力対影響度の比率でリストを優先順位付けします。
使用するタイミング
四半期の技術健康診断時や、債務が機能の配信を著しく遅らせる場合に実施します。エンジニアのみで行い、プロダクトは最後に優先順位リストを確認するために参加します。