レトロスペクティブ

構造化されたミーティングで、チームが最近の作業とプロセスを振り返り、うまくいったこと、うまくいかなかったこと、改善したいことを特定します。Scrum では、sprint retrospective は正式なセレモニーですが、他のアジャイルフレームワークでは、レトロスペクティブはプロジェクトのマイルストーンや四半期ごとに実施される場合があります。効果的な retrospective は非難のないもので、焦点はシステムやプロセスにあり、個人の失敗ではありません。一般的な retrospective の形式には Start-Stop-Continue、Mad-Sad-Glad、5 Whys ルート原因分析、そして帆船のメタフォアがあります。最も重要な結果は、チームが次のサイクルで実装することをコミットする数少ない実行可能な改善項目です。