Priorisation

Le processus d'ordre des éléments du backlog produit par leur valeur, risque et effort relatifs pour que l'équipe travaille toujours sur les choses les plus importantes en premier. Une bonne priorisation maximise le retour sur investissement — livrer les fonctionnalités de plus grande valeur en premier minimise le temps pour obtenir une valeur et réduit le risque de construire la mauvaise chose. Les cadres de priorisation courants incluent MoSCoW, le scoring RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort), Weighted Shortest Job First (WSJF) et le modèle Kano. En Scrum, la priorisation est la responsabilité du product owner. Une bonne priorisation n'est pas une activité unique — le product owner ré-ordonne continuellement le backlog à mesure que de nouvelles informations émergent des retours d'utilisateurs, des changements du marché et des résultats des sprints.