Planning Poker範本
回顧暖身估算
快速團隊暖身，讓大家在 retrospective 前都投入參與
在 retrospective 之前進行一輪輕量級的 T-shirt 尺寸評估，讓大家共同思考。選擇 sprint 中發布的一組項目，快速評估它們實際所需的工作量。比較預期與實際的估算，可以找出流程改進的地方，並讓較為沉默的團隊成員在主要工作階段開始前習慣發言。
Deck類型
t-shirt
存續時間
15 分鐘
Team 人數
4–12 人
估算焦點
實際投入時間 vs 計畫投入時間
步驟
- 01從 sprint 中挑選 5–8 個已完成的項目
- 02顯示每個項目的原始估算值（如果有的話）
- 03投票評估實際工作的感受規模有多大
- 04揭露並記錄現實與預期不符的項目
- 05將差距最大的項目作為 retrospective 討論主題
- 06直接進入 retrospective 階段
何時使用
在每次 sprint retrospective 的開始。只需 15 分鐘，同時也能作為破冰活動，讓整個團隊在正式進入 retro 前先思考 sprint 的內容。