Planning Poker範本
Backlog 優化
整理並估算你的 backlog，讓 sprint planning 輕而易舉
一次結構化的 Backlog 優化工作階段，團隊會檢視即將進行的故事，釐清驗收標準，並分配 Fibonacci 估算值。通過優化的故事將具備 sprint 就緒狀態，讓規劃會議保持高效。利用討論階段事先拆解模糊需求並標記潛在障礙，避免在 sprint 中途卡住。
Deck類型
fibonacci
存續時間
60 分鐘
Team 人數
4–9 人
估算焦點
努力程度與清晰度
步驟
- 01Product Owner 按優先順序介紹接下來的 10–15 個故事
- 02團隊提出釐清問題，直到驗收標準明確為止
- 03靜默投票決定故事大小
- 04揭露並討論 — 專注於估算差異大的原因
- 05將無法達成共識的任何故事拆分或延後處理
- 06將細化完成的故事標記為 sprint 就緒
何時使用
每週一次，在 sprint 中段進行，確保下一個 sprint 的 backlog 在規劃日前已完全細化。目標是隨時保持兩個 sprint 份量的細化故事。