Planning Poker 模板
Backlog 细化
梳理并估算 backlog，让 sprint planning 更加顺畅
一个结构化的 backlog refinement 会话，团队在此审查即将开发的故事、明确验收标准并分配 Fibonacci 估算值。经过细化的故事已具备进入 sprint 的条件，从而让规划会议保持高效。利用讨论阶段分解模糊需求，并在问题阻断 sprint 进度之前提前标记。
Deck 类型
fibonacci
有效期
60 分钟
Team人数
4–9 人
估算焦点
工作量与需求清晰度
步骤
- 01Product Owner 按优先级展示接下来的 10–15 个故事
- 02团队提出澄清问题，直到验收标准清晰为止
- 03对故事大小进行无声投票
- 04揭晓并讨论 — 重点分析估算差异较大的原因
- 05在无法达成一致时，拆分或推迟相关故事
- 06将已细化的故事标记为 Sprint 就绪
何时使用
每周一次，在 sprint 中段进行，确保下一个 sprint 的 backlog 在规划日前已全部细化。目标是随时保有两个 sprint 容量的细化故事储备。