Retrospektywa

Strukturyzowana spotkanie, podczas którego zespół analizuje swoją ostatnią pracę i procesy, aby określić, co poszło dobrze, co nie poszło tak dobrze i co chcą poprawić. W Scrum, sprint retrospective to formalna ceremonia; w innych ramach agilnych, retrospekcje mogą mieć miejsce na etapach projektu lub co kwartał. Skuteczne retrospekcje są bez winy — skupienie jest na systemach i procesach, a nie na indywidualnych porażkach. Typowe formaty retrospekcji to Start-Stop-Continue, Mad-Sad-Glad, analiza przyczyny głównej 5 Whys i metafora żaglówki. Najważniejszym wynikiem jest mała liczba konkretnych punktów do poprawy, na które zespół się zobowiązuje do wprowadzenia w kolejnym cyklu.