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플래닝 포커 템플릿

버그 트리아지

프로덕션 배포 전에 버그를 심각도별로 분류하세요

planning poker를 사용해서 팀원들이 버그의 심각도 — 낮음, 중간, 높음, 또는 치명적 —에 대해 합의를 이룰 수 있어요. 조용한 투표는 가장 큰 목소리가 주도하지 않도록 해요. 버그를 발견한 엔지니어, QA, 그리고 제품 팀원들이 함께 투표하므로, 심각도 결정이 실제 비즈니스 영향을 반영하고 개인의 의견보다 더 정확해져요. 이로 인해 backlog에서의 재검토와 잘못된 우선순위 설정을 줄일 수 있어요.

덱 유형
risk
기간
30분
Team 규모
3~8명
추정 집중점
중요도 및 비즈니스 영향

단계

  1. 01버그 리포트를 session 큐에 가져와요.
  2. 02재현 단계를 읽어주거나 화면을 공유해요.
  3. 03중요도에 대해 투표해주세요 — Low, Medium, High, 또는 Critical
  4. 04투표에서 발생한 어떤 분열도 드러내고 논의해요.
  5. 05동의한 심각도를 할당하고 수정 우선순위를 설정해요.
  6. 06다음 버그로 이동해요.

사용 시기

매주 또는 주요 릴리즈 후에 버그 backlog이 늘어날 때 사용해요. 엔지니어링과 프로덕트 팀 모두가 참여하여 고객 영향을 고려할 때 가장 효과적이에요.

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