스프린트 플래닝

스프린트를 시작하는 스크럼 회의예요. 프로덕트 오너가 백로그에서 가장 우선순위가 높은 항목들을 소개하고, 팀은 다음 스프린트 동안 완료할 스토리를 선택해요. 그 후 팀은 선택한 스토리를 작업 단위로 나누고, 노력량을 추정해요. 보통 플래닝 포커를 사용해서요. 좋은 스프린트 계획 세션은 두 가지 질문에 답해야 해요: 팀은 무엇을 제공할지, 그리고 어떻게 할지요. 결과물은 스프린트 백로그와 스프린트 목표예요. 스프린트 목표는 스프린트가 제공할 가치를 간결하게 설명하는 문장이에요. 스프린트 계획 세션은 스프린트 기간의 주당 2시간을 넘지 않도록 해야 해요.