MVP (Produit Minimum Viable)

La version la plus petite d’un produit qui apporte assez de valeur pour satisfaire les premiers clients et fournir des retours pour guider le développement futur. Le MVP n’est pas un produit au rabais — il doit vraiment résoudre le problème central pour ses utilisateurs cibles. Ce terme a été popularisé par Eric Ries dans The Lean Startup. Les MVP sont construits et déployés rapidement pour valider les hypothèses sur les besoins clients avant d’investir dans un produit complet. Chaque version de MVP est une expérience d’apprentissage : le problème est-il résolu ? Les utilisateurs en ont-ils envie ? Les retours des premiers utilisateurs façonnent le backlog. Dans les équipes agiles, le concept de MVP influence la priorisation du backlog — quel est le plus petit incrément qui valide l’hypothèse centrale ?