Backlog de Producto

Una lista ordenada de todo lo que podría hacerse para mejorar un producto: funcionalidades, correcciones de errores, mejoras técnicas y spikes. El Product Owner es el responsable del Backlog y de su priorización. Los elementos en la parte superior son más pequeños, detallados y listos para trabajar; los de abajo son más grandes y menos definidos. El Backlog nunca está completo: evoluciona conforme el equipo aprende más sobre el producto y las necesidades de los usuarios. Un Backlog saludable tiene suficientes elementos refinados para llenar dos o tres sprints próximos sin necesidad de un trabajo de planificación significativo. El Backlog es la única fuente de verdad sobre lo que el equipo trabajará a continuación.