Plánování sprintu

Scrum ceremonie zahajující každý sprint. Product owner představí nejvýše prioritní položky z product backlogu a tým vybere story, k jejichž dokončení se v příštím sprintu zaváže. Poté tyto story rozdělí na úkoly a odhadne náročnost — často pomocí planning pokeru. Dobrá session plánování sprintu odpoví na dvě otázky: co tým doručí a jak to bude provedeno? Výstupem je sprint backlog a sprint goal — stručný popis hodnoty, kterou sprint přinese. Plánování sprintu by nemělo trvat déle než dvě hodiny na každý týden délky sprintu.