Refinement backlogu

Průběžná činnost — ne jednorázová schůzka — při které product owner a vývojový tým přezkoumávají a aktualizují položky v backlogu, aby byly dobře pochopené, správně odhadnuté a připravené na následující sprinty. Během refinement přidává tým detaily, odhaduje náročnost a rozděluje velké epiky na menší user stories. Dobře připravený backlog znamená, že plánování sprintu probíhá hladce, protože story jsou už definované a odhadnuté. Většina týmů věnuje 5 až 10 % kapacity sprintu refinementu. Položky, které splňují definici „připraveno“, jsou považovány za kandidáty na další sprint.