Retrospektiva

Strukturovaná schůzka, na níž tým zpětně hodnotí svou nedávnou práci a procesy, aby zjistil, co se dařilo, co nešlo a co chce zlepšit. V Scrumu je sprint retrospektiva formální ceremonie; v jiných agilních rámcích se retrospektivy mohou konat při projektových milnících nebo každé čtvrtletí. Efektivní retrospektivy jsou bez obviňování — zaměřují se na systémy a procesy, nikoli na individuální selhání. Mezi běžné formáty patří Start-Stop-Continue, Mad-Sad-Glad, analýza základní příčiny metodou 5 Whys a metafora plachetnice. Nejdůležitějším výstupem je několik konkrétních akčních bodů ke zlepšení, k jejichž implementaci v příštím cyklu se tým zaváže.