Planning Poker範本
技術債規模估算
在技術債失控前，預估償還所需的努力
召集工程團隊，使用 Fibonacci 數列來評估技術債項目的大小。量化償還成本能讓你更容易向利害關係人說明減債工作的合理性，並決定哪些項目應納入下一個 sprint。將工作量估算與影響分數結合，能讓關於延遲成本的討論建立在數據基礎上。
Deck類型
fibonacci
存續時間
60 分鐘
Team 人數
3–8 名工程師
估算焦點
償還努力程度與風險降低
步驟
- 01從工程 backlog 或事後分析中收集技術債項目
- 02簡要描述每個項目——是什麼、為什麼重要
- 03對解決它所需的努力進行投票（而非忽視它的代價）
- 04揭露並討論分歧——往往能揭露對處理方式的不同看法
- 05記錄估算值與達成共識的改進方式
- 06依努力對影響的比率對清單進行優先排序
何時使用
在季度技術健康審查期間，或當技術債明顯拖慢功能交付時。僅與工程師進行——產品經理可在最後加入查看優先清單。