估算偏誤

估算中的系統性錯誤，導致預測一致偏向樂觀或悲觀。最常見的形式是樂觀偏誤——低估工作量和時間的傾向，通常稱為「規劃謬誤」。其他形式包括錨定偏誤（受最先聽到的估算影響）、現狀偏誤（沿用歷史估算而不考慮新的複雜性），以及鄧寧-克魯格效應（在不擅長的領域過度自信）。Planning Poker 透過同時亮牌直接解決錨定偏誤。其他緩解措施包括參考類別預測（與類似的過往工作進行比較）、三點估算，以及在確定最終估算前明確詢問「可能出現什麼問題？」