每日站立會議

一段時間限定的 Scrum 禮儀 — 十五分鐘或更短 — 每天在同一時間和地點舉行。每個團隊成員回答三個問題：自上次 standup 以來我完成了什麼？在我下次 standup 之前我將完成什麼？是否有任何阻礙我進度的障礙？standups 不是向經理報告狀態；它們是自我組織團隊的協調機制。需要深入討論的問題在 standup 後「離線」處理，以避免影響整個團隊。standups 創建每日責任感，迅速揭示阻礙，並讓所有人保持對 sprint 進度的一致性，而不必進行冗長的會議。