Planejamento do Sprint

A cerimônia Scrum que inicia cada sprint. O product owner apresenta os itens de maior prioridade do product backlog, e a equipe seleciona as stories que se compromete a concluir durante o sprint seguinte. A equipe então divide essas stories em tarefas e estima esforço — frequentemente usando planning poker. Uma boa sessão de planejamento de sprint responde duas perguntas: o que a equipe entregará e como será feito? A saída é um sprint backlog e uma sprint goal — uma declaração concisa do valor que a sprint entregará. O planejamento de sprint deve levar no máximo duas horas por semana de duração do sprint.