Przeszkoda

Każda przeszkoda, która spowalnia lub blokuje postęp zespołu w kierunku celu Sprintu. Przeszkody mogą być techniczne (zepsuty build), procesowe (oczekiwanie na API zewnętrznej usługi), organizacyjne (wymagana zgoda działu, który nie odpowiada) lub interpersonalne. Członkowie zespołu ujawniają przeszkody podczas codziennej standup. Scrum Master odpowiada za wspieranie usunięcia przeszkód — albo rozwiązując je bezpośrednio, albo przekazując osobom w organizacji, które mogą to zrobić. Przeszkody, które nie są szybko rozwiązane, mają kumulatywny wpływ na Velocity i na morale zespołu. Śledzenie przeszkód i czasu ich rozwiązywania to przydatny wskaźnik zdrowia zespołu.