Błąd estymacji

Systematyczne zniekształcenia w szacowaniu, które konsekwentnie prowadzą do zbyt optymistycznych lub zbyt pesymistycznych prognoz. Najpowszechniejszą formą jest optimism bias — skłonność do niedoszacowywania wysiłku i czasu, często nazywana złudzeniem planowania. Inne formy to anchoring bias (wpływ pierwszej usłyszanej estymaty), status quo bias (przywiązanie do historycznych szacunków bez uwzględnienia nowej złożoności) oraz efekt Dunninga-Krugera (nadmierna pewność siebie w obszarach niskiej kompetencji). Planning poker bezpośrednio przeciwdziała anchoring bias poprzez jednoczesne odsłanianie kart. Inne środki zapobiegawcze to prognozowanie przez klasy referencyjne (porównywanie do podobnych wcześniejszych prac), estymacja trójpunktowa oraz jawne pytanie „co może pójść nie tak?” przed finalizacją szacunków.