Pianificazione del Sprint

La cerimonia Scrum che dà il via a ogni sprint. Il product owner presenta gli elementi di priorità più alta dal product backlog e il team seleziona le story su cui si impegna nel prossimo sprint. Il team poi scompone quelle story in task e stima l'effort — spesso usando il planning poker. Una buona sessione di sprint planning risponde a due domande: cosa consegnerà il team e come lo farà? L'output è un sprint backlog e uno sprint goal — una dichiarazione concisa del valore che lo sprint consegnerà. Lo sprint planning non dovrebbe durare più di due ore per settimana di durata dello sprint.