Scrum

Un framework leggero per lo sviluppo di prodotti complessi, definito nel Scrum Guide da Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Scrum si basa su tre pilastri: trasparenza (rendere il lavoro visibile), ispezione (esaminare regolarmente i progressi) e adattamento (adattarsi quando si individuano deviazioni). Definisce tre ruoli di responsabilità (Scrum master, product owner, developers), cinque eventi (sprint, pianificazione dello sprint, daily scrum, revisione dello sprint, retrospettiva dello sprint) e tre artefatti (product backlog, sprint backlog, increment). Scrum è intenzionalmente incompleto — definisce il contenitore ma non le pratiche di ingegneria specifiche. Le squadre lo riempiono con pratiche adatte al loro contesto, come planning poker per le stime e pair programming per la qualità.