Daily Standup

Un breve rito di Scrum con tempo limitato — quindici minuti o meno — tenuto ogni giorno nello stesso momento e luogo. Ogni membro del team risponde a tre domande: Cosa ho completato dallo standup precedente? Cosa completerò prima dello standup successivo? Ci sono ostacoli che bloccano il mio progresso? Gli standups non sono rapporti di stato per un manager; sono un meccanismo di coordinamento per il team autosufficiente. Gli argomenti che richiedono una discussione più approfondita vengono presi 'offline' dopo lo standup per evitare di trattenere tutto il team. Gli standups creano una responsabilità quotidiana, evidenziano i blocchi rapidamente e mantengono tutti allineati sul progresso del sprint senza lunghe riunioni.