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Modèle de planning poker

Priorisation des Fonctionnalités

Évalue les fonctionnalités par leur valeur et leur effort pour trouver ton prochain grand succès

Utilise une échelle de 1 à 10 pour noter les fonctionnalités candidates en termes de valeur client et d'effort d'implémentation en deux rounds séparés. Diviser la valeur par l'effort donne un score de priorité qui coupe court aux opinions et à la politique. Le vote simultané évite l'ancre, et la discussion structurée qui suit met en lumière les différences d'appréciation de la valeur entre l'ingénierie, le produit et le succès client.

Type de deck
1-10
Durée
60–90 minutes
Taille de l'Team
5 à 12 personnes
Focus sur l'estimation
Score valeur contre effort

Étapes

  1. 01Liste les fonctionnalités candidates — idéalement 10–20 éléments
  2. 02Fais un tour de notation par valeur (1 = faible valeur, 10 = haute valeur)
  3. 03Fais un tour de notation des efforts (1 = faible effort, 10 = haut effort)
  4. 04Calcule un score de priorité : valeur ÷ effort
  5. 05Trie les fonctionnalités par score et discute des 5 premières
  6. 06Engage-toi dans un roadmap classé avec des raisons claires

Quand utiliser

Planification du roadmap trimestriel ou quand la liste de backlog contient plus de fonctionnalités que l'équipe ne peut en construire. Fais participer les représentants du succès client ou des ventes pour calibrer les scores de valeur avec des retours clients réels.

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