Scrum

Un cadre léger pour développer des produits complexes, défini dans le Scrum Guide par Ken Schwaber et Jeff Sutherland. Scrum repose sur trois piliers : la transparence (rendre le travail visible), l'inspection (examiner régulièrement les progrès) et l'adaptation (ajuster lorsque des écarts sont détectés). Il définit trois rôles (Scrum master, product owner, développeurs), cinq événements (sprint, planification du sprint, daily scrum, revue du sprint, rétrospective du sprint) et trois artefacts (product backlog, sprint backlog, increment). Scrum est intentionnellement incomplet — il définit le conteneur mais pas les pratiques d'ingénierie spécifiques. Les équipes le remplissent avec des pratiques adaptées à leur contexte, comme planning poker pour l'estimation et pair programming pour la qualité.