Incrément

La somme de tous les éléments du backlog produit terminés à la fin d’un Sprint, plus la valeur des incréments précédents. Un incrément doit respecter la Definition of Done de l’équipe et se trouver dans un état potentiellement livrable — même si le Product Owner décide de ne pas le mettre en production. Chaque incrément est cumulatif : chaque Sprint s’appuie sur le travail de tous les Sprints précédents. L’incrément est inspecté lors de la revue de Sprint, où les parties prenantes donnent leur retour. Le cadre Scrum exige que chaque incrément soit une étape concrète vers l’objectif produit — les équipes ne peuvent pas considérer un Sprint comme réussi si l’incrément n’est ni utilisable ni potentiellement livrable.