Daily Standup

Un court rituel Scrum limité dans le temps — quinze minutes ou moins — qui se tient chaque jour au même moment et endroit. Chaque membre de l'équipe répond à trois questions : Qu'est-ce que j'ai terminé depuis le dernier standup ? Que vais-je terminer avant le prochain standup ? Y a-t-il des obstacles qui bloquent ma progression ? Les standups ne sont pas des rapports de statut pour un manager ; ce sont des mécanismes de coordination pour l'équipe auto-organisée. Les problèmes qui nécessitent une discussion plus approfondie sont traités 'offline' après le standup pour éviter de retenir toute l'équipe. Les standups créent une responsabilité quotidienne, révèlent rapidement les obstacles et maintiennent tout le monde aligné sur la progression du sprint sans réunions longues.