Scrum

Un marco ligero para desarrollar productos complejos, definido en la Guía de Scrum por Ken Schwaber y Jeff Sutherland. Scrum se basa en tres pilares: transparencia (hacer visible el trabajo), inspección (examinar regularmente el progreso) y adaptación (ajustarse cuando se detectan desviaciones). Define tres responsabilidades (Scrum master, Product Owner, desarrolladores), cinco eventos (Sprint, planificación del Sprint, daily scrum, revisión del Sprint, retrospectiva del Sprint) y tres artefactos (Backlog del producto, Backlog del Sprint, incremento). Scrum está pensado de forma intencionalmente incompleta: define el contenedor, pero no las prácticas de ingeniería específicas. Los equipos lo completan con prácticas adecuadas a su contexto, como el planning poker para estimación y la programación en pareja para calidad.