Planning Poker-Vorlage
Roadmap-Größenschätzung
Grobe Schätzung für die Quartalsroadmap, bevor du dich verpflichtest
Nutze T-Shirt-Sizing, um grobe Schätzungen für Roadmap-Items zu erhalten, ohne in Story-basierte Details einzutauchen. Diese übergeordnete Einschätzung hilft Produkt- und Engineering-Teams, sich vor der Verpflichtung gegenüber Stakeholdern auf das Realistische für das Quartal einig zu werden. T-Shirt-Größen lassen sich natürlich in Sprint-Anzahlen übersetzen, was Führungskräften eine kapazitätsgerechte Sicht auf die Roadmap bietet.
Schritte
- 01Liste alle Roadmap-Initiativen für das kommende Quartal auf.
- 02Der Product Owner gibt eine 2-minütige Zusammenfassung jeder Initiative.
- 03Stimme für die T-Shirt-Größe ab (XS = 1 Sprint, XL = ein volles Quartal oder mehr)
- 04Zeige und markiere alle Elemente, bei denen die Schätzungen stark voneinander abweichen.
- 05Markiere XXL-Elemente für die Zerlegung vor dem Sprint Planning.
- 06Bestätige, dass der Quartalplan gegeben der Teamkapazität erreichbar ist.
Wann verwenden
Am Anfang jedes Quartals während der Roadmap-Planung. Kombiniere das mit einem Kapazitätsmodell (verfügbare Sprints × velocity), um den Plan vor der Präsentation an die Stakeholder zu überprüfen.
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