Work in Progress (WIP)

Die Anzahl der Arbeitselemente, die begonnen wurden, aber noch nicht abgeschlossen sind. In Kanban begrenzen WIP-Limits die maximale Anzahl von Elementen, die gleichzeitig in jedem Workflow-Status erlaubt sind. WIP begrenzen reduziert Multitasking, entdeckt Flaschenhälse und verbessert den Workflow, indem es Teammitglieder dazu anregt, bestehende Arbeit abzuschließen, bevor sie neue Arbeit beginnen. Hoher WIP ist ein vorhersagbarer Indikator für langsame Zykluszeiten und Kontextwechsel-Overhead. Der optimale WIP-Limit wird typischerweise empirisch bestimmt — beginne mit einem Limit leicht höher als die Teamgröße und reduziere es, bis der Workflow sich verbessert ohne Leerlaufzeiten zu erzeugen. „Hör auf anzufangen, fang an fertigzustellen“ ist das Kanban-Mantra für WIP-Disziplin.