Absolutní odhad

Odhadová metoda, při níž jsou pracovní položky odhadovány v konkrétních časových jednotkách — hodinách nebo dnech — místo relativních jednotek jako story pointy. Absolutní odhad se ptá, kolik přesně to bude trvat, nikoli jak se to srovnává s ostatní prací. Výzkumy z oblasti kognitivní psychologie a softwarového inženýrství ukazují, že absolutní odhady jsou méně přesné než relativní — lidé jsou špatní v odhadování trvání, ale dobří v porovnávání. Absolutní odhady také vytvářejí iluzi přesnosti, která vede stakeholdery k tomu, aby týmy držely u konkrétních časových závazků, i když je nejistota výsledku přirozenou součástí procesu. Většina agilních týmů přechází z absolutního na relativní odhad ve chvíli, kdy začnou používat story pointy a planning poker. Tato metoda je užitečná pro komunikaci se stakeholdery.