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Planning Poker-Vorlage

Größenbestimmung für Technische Schulden

Schätze den Aufwand für die Behebung von Tech Debt, bevor er außer Kontrolle gerät

Bringe das Engineering-Team zusammen, um technische Schulden mit Fibonacci-Punkten zu schätzen. Die Quantifizierung des Aufwands macht es einfacher, die Reduzierung von Schulden gegenüber Stakeholdern zu rechtfertigen und zu entscheiden, welche Items im nächsten Sprint bearbeitet werden. Die Kombination von Aufwandschätzungen mit Impact-Scores ermöglicht eine datengestützte Diskussion über die Kosten der Verzögerung.

Decktyp
fibonacci
Dauer
60 Minuten
Team-Größe
3–8 Ingenieure
Schätzschwerpunkt
Aufwand für die Rendite und Risikoreduzierung

Schritte

  1. 01Sammle Tech-Debt-Elemente aus dem Engineering-Backlog oder aus Post-Mortems
  2. 02Kurz beschreibe jedes Item — was es ist und warum es wichtig ist.
  3. 03Stimme über die Anstrengung ab, es zu adressieren (nicht über den Kosten der Vernachlässigung).
  4. 04Zeige und diskutiere Splits — oft zeigt das Uneinigkeit in der Vorgehensweise.
  5. 05Notiere die Schätzung und den vereinbarten Remediationsansatz.
  6. 06P priorisiere die Liste nach dem Verhältnis von Aufwand zu Auswirkungen.

Wann verwenden

Während einer quartalsweisen Tech-Health-Prüfung oder wenn die Schulden merklich die Feature-Lieferung verlangsamen. Nur mit Ingenieuren durchführen — das Produktteam kann am Ende dazukommen, um die priorisierte Liste zu sehen.

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