Sprintplanung

Die Scrum-Zeremonie, die jeden Sprint einleitet. Der Product Owner präsentiert die höchstpriorisierten Elemente aus dem Product Backlog, und das Team wählt die Stories aus, zu deren Erledigung es sich verpflichtet. Das Team zerlegt diese Stories dann in Aufgaben und schätzt den Aufwand — oft mit Planning Poker. Eine gute Sprint-Planning-Session beantwortet zwei Fragen: Was wird das Team liefern, und wie wird es gemacht? Das Ergebnis ist ein Sprint-Backlog und ein Sprint-Goal — eine prägnante Aussage über den Wert, den der Sprint liefert. Sprint Planning sollte nicht länger als zwei Stunden pro Wochenlänge des Sprints dauern.