Scrum

Ein leichtgewichtiges Framework zur Entwicklung komplexer Produkte, wie es im Scrum Guide von Ken Schwaber und Jeff Sutherland definiert ist. Scrum basiert auf drei Säulen: Transparenz (die Arbeit sichtbar machen), Inspektion (regelmäßige Prüfung des Fortschritts) und Anpassung (Anpassung bei Abweichungen). Es definiert drei Verantwortlichkeiten (Scrum Master, Product Owner, Entwickler), fünf Events (Sprint, Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint-Review, Sprint-Retrospektive) und drei Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement). Scrum ist bewusst unvollständig – es definiert den Rahmen, aber nicht die spezifischen Ingenieurpraktiken. Teams füllen ihn mit Praktiken, die zu ihrem Kontext passen, wie beispielsweise Planning Poker für Schätzungen und Pair Programming für Qualität.